Ceux sont des méthodes qui consistent à créer les conditions pour activer au mieux l'intelligence collective d'un groupe pour le conduire de la manière la plus efficace et la plus pérenne qui soit, à son objectif.

La facilitation est souvent regardée comme le premier niveau du Coaching d'équipe/groupe.

Au départ, nos clients nous contactent le plus souvent pour la facilitation d'un événement pouvant rassembler un groupe de 06 à 250 personnes.

Nous co-construisons alors l'agenda et les activités puis facilitons les sessions. Puis la confiance s'installe : l'accompagnement se poursuit dans la durée. Nous déployons alors tout un éventail de services pour accélérer les transformations que l'entreprise ou l'organisation souhaite réaliser, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.

Notre valeur ajoutée et notre méthodologie

Nos experts sont tous des coachs certifiés. Ils parlent français, anglais et/ou wolof. Ils ont été formés dans d'excellentes écoles et universités, ont travaillé pour des organisations multinationales dans plusieurs pays et disposent de nombreuses années d'expérience dans ce métier.

Ils disposent d'une compréhension fine et systémique des dynamiques de groupes, ce qui nous permet d'adapter leurs méthodes aux besoins et au contexte de chaque client :

• Facilitation pour produire un livrable clairement défini, tel qu'un budget ou un plan d'actions annuel ;
• Coaching de groupe lorsqu'il s'agit d'amener le groupe à réfléchir à partir de son existant et à s'engager sur des pistes d'amélioration continue ;
• Formation-action pour co-construire une stratégie en formant au passage les participants à StratProcess Ⓡ ;
• Appreciative Inquiry, lorsqu'un saut qualitatif important est attendu
• Design Thinking pour générer des idées d'innovations ;
• Team Building pour associer activités ludiques, découverte touristique et renforcement des liens au sein d'une équipe
• Skillshare meeting, un partage de connaissances particulier vecteur de valorisation de l'expertise et des meilleures pratiques et de performance
• Open Space Technology pour une autonomisation et une efficacité optimale
• etc;

En cette période de Covid et de télétravail la collaboration est un sujet qui revient sans cesse . Est-il possible d'avoir une collaboration où toutes les parties prenantes y gagnent sans avoir la distance comme contrainte ? Certainement.

Découvrez ci-dessous une étude de cas en image: la préparation du plan de travail annuel de UNFPA Mozambique.

Nous avons fait réaliser une étude d'impact auprès d'un échantillon représentatif de participants à des sessions de Coaching de groupe facilitées par nos soins.

Les résultats ont révélé que 94 % des personnes interrogées avaient observé des changements positifs suite à leur collaboration avec Soul. 86% des personnes interrogées ont qualifié ces changements de changements positifs durables.

Cette étude a confirmé ce que la recherche académique sur le coaching de groupe indique : ça marche !

Le tableau liste les axes sur lesquels nos interventions ont le plus d'impact selon nos clients.

Catégorie d'impact	Pourcentage de personnes interrogées ayant observé un changement positif
Esprit de collaboration au sein de l'équipe	84%
Qualités relationnelles des membres de l'équipe	80%
Sentiment de cohésion et d'appartenance au sein de l'équipe	79%
Performance d'équipe	78%
Appropriation et responsabilité des décisions de l'équipe	77%
Satisfaction au travail	70%
Stratégie d'équipe	70%
Résolution des conflits au sein de l'équipe	67%
Capacité de l'équipe à gérer le stress	60%